Gesprächdetails

Die Gesprächdetails helfen Ihnen, die Ergebnisse Ihrer Mitarbeiter-Gespräche zu dokumentieren und nachzuhalten.

Menüband

Druckauswahl	Ein Klick auf das Druckersymbol öffnet den folgenden Druckauswahldialog: Die Ergebnisse der Auswahl können Sie hier sehen.
Neue Maßnahme	Tragen Sie eine im Gespräch besprochene Maßnahme ein.
Qualifizierungsmatrix bearbeiten	Ändern Sie entsprechend dem Gespräch die Einschätzungen für die verschiedenen Tätigkeiten
Aktualisieren	Aktualisieren Sie die Daten für diese Funktion.
Ziele auswählen	In einem Auswahldialog können Sie aus den verfügbaren Zielen auswählen. Mit Bestätigung (OK oder Ziel übernehmen) werden die ausgewählten Ziele in dieses Gespräch übernommen:
Zielbewertung vornehmen	Hier können Sie die Bewertung der Ziele des Gesprächs vornehmen. Bitte beachten Sie, dass eine Bewertung erst vollständig ist, wenn jedes Ziel als abgeschlossen markiert ist:
Prozess-Dokumente öffnen	Öffnet eine Sicht aller Prozess-Dokumente, die für den Arbeitsplatz/Stelle des Gesprächs relevant sind:
Bearbeitung + Freigabe	Öffnet einen Assistenten zur Bearbeitung der Fragen, Maßnahmen, Ziele und Selbst-/Fremdeinschätzung.
Gespräch starten	Wenn Sie alle Vorbereitungen abgeschlossen haben, können Sie mit diesem Knopf das Gespräch starten. Sie können erst dann wieder Änderungen vornehmen, wenn beide Parteien (Gesprächsleiter und Mitarbeiter) den Start des Gesprächs aktiviert haben:
Gespräch abschließen	Sofern alle Informationen für dieses Gespräch eingegeben und hinterlegt sind, können Sie das Gespräch hierüber abschließen:

Basisdaten

Hier können Sie für dieses Gespräch die Mitarbeiterbasisdaten sehen, also Personalnummer, Nachname, Vorname und den Stammarbeitsplatz.

Gesprächsdaten

Legen Sie die Gesprächsdaten fest:

Gesprächsdatum	Das Datum und die Startuhrzeit des Gesprächs
Gesprächsleiter	Wählen Sie den Gesprächsleiter aus allen verfügbaren Mitarbeitern aus. Für Gespräche mit Ihren Mitarbeitern empfehlen wir, dass Sie sich selbst auswählen. Ohne einen Gesprächsleiter kann das Gespräch nicht durchgeführt/gespeichert werden.
Arbeitsplatz	Sofern der Mitarbeiter über mehrere Arbeitsplätze/Stellen verfügt, wählen Sie für das Gespräch einen aus. Ohne einen Arbeitsplatz/Stelle kann das Gespräch nicht durchgeführt/gespeichert werden.
Gesprächstyp	Wählen Sie den Gesprächstyp aus. Ohne einen Gesprächstyp kann das Gespräch nicht durchgeführt/gespeichert werden.
Gesprächsnotiz	Hinterlegen Sie die Notizen zu einem Gespräch hier.
Betrachtungszeitraum von	Das Gespräch kann für einen bestimmten Betrachtungszeitraum durchgeführt werden. Hier definieren Sie das Startdatum.
Betrachtungszeitraum bis	Hier definieren Sie das Enddatum für den Betrachtungszeitraum.
Wiedervorlage	Soll das Gespräch auf Wiedervorlage gestellt werden, definieren Sie hier ein Wiedervorlagedatum.
Kommentar Mitarbeiter	Hinterlegen Sie die Kommentare des Mitarbeiters zu einem Gespräch hier.
Kommentar Gesprächsleiter	Hinterlegen Sie die Kommentare des Gesprächsleiters zu einem Gespräch hier.
Abgeschlossen	Wenn alles für ein Gespräch erledigt ist, können Sie hier mit diesem Schalter den Abschluss markieren.

Funktionen

Ziele	Hinterlegen Sie im Gespräch erfasste Ziele für den Mitarbeiter.
Maßnahmen des aktuellen Gesprächs	Öffnet eine Übersicht der Maßnahmen, die im Laufe des Mitarbeitergesprächs besprochen wurden. Über das Kontextmenü können Sie auch hier neue Maßnahmen erstellen.
Entwicklungsfelder	Tragen Sie die festgestellten Entwicklungsfelder des Mitarbeiters ein.
Stärken	Tragen Sie die herausgearbeiteten Stärken des Mitarbeiters ein.
Selbst-/Fremdeinschätzung (Kompetenzen)	Erfassen Sie hier die Einschätzungen für die Kompetenzen des Mitarbeiters. Dafür verwenden Sie die Qualifizierungsstufen in einem Dropdown-Dialog. Folgende Zuordnung wird verwendet: Selbsteinschätzung = Mitarbeitereinschätzung Fremdeinschätzung = Gesprächsleitereinschätzung
Dokumente	Hinterlegen Sie im Gespräch benötigte Dokumente.
Fragen-Kataloge	Definieren Sie hier den für das Gespräch zu verwendenden Fragen-Katalog.
Selbst-/Fremdeinschätzung (Einzelaufgaben)	Erfassen Sie hier die Einschätzungen für die Einzelaufgaben des Mitarbeiters. Dafür verwenden Sie die Qualifizierungsstufen in einem Dropdown-Dialog. Folgende Zuordnung wird verwendet: Selbsteinschätzung = Mitarbeitereinschätzung Fremdeinschätzung = Gesprächsleitereinschätzung